İçerik
- Tanım - Proje Yöneticisi (PM) ne anlama geliyor?
- Microsoft Azure ve Microsoft Cloud'a Giriş | Bu kılavuz boyunca, bulut bilişimin neyle ilgili olduğunu ve Microsoft Azure'un işinizi buluttan geçirmenize ve yürütmenize nasıl yardımcı olabileceğini öğreneceksiniz.
- Techopedia Proje Yöneticisini (PY) açıklıyor
Tanım - Proje Yöneticisi (PM) ne anlama geliyor?
Proje yöneticisi, bir projenin başlangıcından yürütülmesine kadar önderlik etmekten sorumlu kişidir. Bu, projenin insanlarını, kaynaklarını ve kapsamını planlama, yürütme ve yönetmeyi içerir. Proje yöneticileri açık ve ulaşılabilir hedefler oluşturmak ve başarılı bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için disipline sahip olmalıdır. Proje yöneticisi, verilen projeyi tamamlamak için tam sorumluluk ve yetkiye sahiptir.
Bir proje yöneticisi pozisyonu, atanmış projenin tamamlanmasıyla bitebilir veya sınırlı bir süre için veya projenin programında veya bitirme aşamasında önceden belirlenmiş bir noktaya kadar yarı pozisyonda olabilir.
Proje yönetiminde çeşitli kuruluşlardan verilen birçok sertifika vardır. Bunlar arasında Proje Yönetimi Uzmanı (PMP), Proje Yönetimi Sertifikalı Ortak (CAPM) ve Program Yönetimi Uzmanı (PgMP) bulunmaktadır.
Microsoft Azure ve Microsoft Cloud'a Giriş | Bu kılavuz boyunca, bulut bilişimin neyle ilgili olduğunu ve Microsoft Azure'un işinizi buluttan geçirmenize ve yürütmenize nasıl yardımcı olabileceğini öğreneceksiniz.
Techopedia Proje Yöneticisini (PY) açıklıyor
Bir proje yöneticisinin sorumlulukları genel yönetimi içerir, ancak nadiren sonucu ortaya çıkaran faaliyetlerle nadiren doğrudan ilişkilidir. Bu pozisyon ayrıca, iyi uygulamaların sağlanmasına yardımcı olmak için ilgili ürün ve hizmetleri, proje araçlarını ve tekniklerini de denetler. Ek olarak, proje yöneticileri proje ekiplerini işe almak ve oluşturmaktan ve proje riskleri ve belirsizlikleriyle ilgili projeksiyonlar yapmaktan sorumludur.
İlişkileri ve kişilikleri yönetmek, proje yöneticisi olmanın büyük bir parçasıdır. Takımlar birlikte çalışmalı, planlamalı ve iyi iletişim kurmalıdır. Başarılı ekip üyesi ilişkilerini işbirliği ve sürdürme yeteneği çok önemlidir. Sürtünme, çatışma ve dürüst anlaşmazlıklar yaratıcı sürecin bir parçası, ancak proje yöneticisi bunların projeyi tahrip etmediğinden emin olmalı. Ekip üyelerinin kendilerini değerli hissetmelerini, üstün çalışmalarını takdir etmelerini ve övmelerini sağlamak ve tüm ekip üyeleri için kaliteli bir çalışma ortamı sağlamak bu insan yönetimi çabasına yardımcı olacaktır.