Teknikte Kadınlar Ne İstiyor?

İçerik

• Sahip Olduğu Neye Sahip Olacağım
• Kotalar Cevap mı?
• Liderlik, İttifaklar ve Mentorlar
• Hata Yok, Stres Yok - Hayatınızı Yok Etmeden Hayat Değiştiren Yazılım Yaratma Adım Adım Kılavuzunuz
• Finansman Temeldir
• Liyakat için Kredi
• Kadınlar Alanında Uzman Olarak Görülmek ve Duyulmak İstiyor
• İşyerinde Önyargı
• Sadece yap

Kaynak: Topgeek / Dreamstime.com

Paket servisi:

Kadınlar uzun zamandır teknolojide azınlık olmuşlardır, ancak bu alanda çalışanlar genel olarak işverenlerinden ve kariyerlerinden ne istiyorlar? Bunu şu anda teknikte olan kadınlarla konuştuk ve işte söyleyeceklerini.

Teknolojideki kadınların ne istediğini bulmak için, onlara sorduk. Bir HARO sorgusu çok sayıda yanıt aldı. Herkes eşit fırsat isterken bazıları onu daha çok deneyimliyor. Bazı kadınlar çalışma yerlerinde kadınların temsil seviyesi konusunda olumlu raporlar paylaşırken, diğerleri hala odadaki erkeklere teknik sorular yöneltenlerin gözardı edilmesinin canını yakıyor. Bununla birlikte, onların düşünceli cevapları sadece kadınların istediklerini değil, bizi oraya hangi pratik adımlarla götüreceğini de içermektedir.

Sahip Olduğu Neye Sahip Olacağım

Gerçekten gizem yok. CreativeDrive’ın global pazarlama müdürü Amy Romero, “Teknolojideki kadınlar tam olarak teknolojideki erkeklerin istediğini istiyor” diyor. Bu, “İlerleme için daha fazla fırsat, yaratıcı dürtüsünü besleyen zorlu projeler üzerinde çalışabilme, gizli potansiyel ve büyüme kaynaklarının kilidini açabilme ve liderlik pozisyonlarındaki rol modelleri” anlamına gelir.

Bu duygu, Ashley Fry da dahil olmak üzere birçok kadın tarafından yankılandı: “Teknolojideki kadınlar sonuçta oyun alanını erkek meslektaşlarına göre eşit kılan bir kültür ve çevrenin geliştirilmesini istiyor.”

Envelope CEO'su Cindy McLaughlin şöyle kabul ediyor: “Kadınların teknolojideki performanslarının her seviyede - işletme kurmak, kodlamak, yönetmek, fon sağlamak - kendileri için konuşmak istiyorum. Çoğumuz özel bir muamele istemiyoruz; sadece erkek meslektaşlarımızla aynı terfi, geri bildirim ve terfi yolunu istiyoruz. ”(Bunu teknoloji dünyasında yapan bazı kadınlar hakkında bilgi edinmek için, Tech Right Now'daki 12 En İyi Kadın'a bakın.)

Kotalar Cevap mı?

Sphere Identity CEO'su Katherine Noall'a göre değil. “Teknik kadında kadınlar kotaya veya özel programlara ihtiyaç duymuyor” diye ısrar ediyor, “sadece daha iyi kararlar almak” diyor. Noall'ın çözümü “bireylerin yeteneklerine ve kazanımlarına dikkat çekmek, ayrımcılığı reddetmek” diyor. 40 kişilik bir ekip% 48 oranında kadındır, bu nedenle işe almada cinsiyete dikkat etmeden mükemmel bir “becerilere odaklanma” ile tamamen kör olan işe alımlara atfedildiği sonucuna varmıştır.

Liderlik, İttifaklar ve Mentorlar

Skin Care Ox'un CEO'su ve kurucusu Diane Elizabeth “Örneği ayarlayın ve değişim olun” diye ilan ediyor. “Kadınların hikayelerini anlatmasını, deneyimlerini paylaşmasını - iyi ve kötü - ve herkesin sektöre girmek isteyen gençleri desteklemesini istiyorum.”

Elizabeth, “Kızlar ve genç kadınlar genellikle yaşlı kadınlardan aldıkları rehberliği takip ediyor” diyor. “Öyleyse, biz, teknolojideki kadınlar olarak savunuculuk yapmıyor, hikayelerimizi anlatıyor, teknolojide deneyim sahibi olmak isteyen gençlerin elçisi oluyorsak, o zaman biz de sorunuz.”

Muhtemelen bu tür bir paylaşım kadınların sahtekârlık sendromunun üstesinden gelmesine yardımcı olacaktır. Fitln LTD CEO'su Catherine Chan, kadınların daha duyarlı olduklarını düşünüyor. “Bu gerçek, seslerimizi karşı cinsle dolu bir odada duymak için uğraştığımızda bizi büyük ölçüde geri tutuyor” diye ekliyor, “En büyük arzum kadınların bir otoriteden daha az olma fikrini aşması olacaktır. uzman oldukları alan. ”

Hata Yok, Stres Yok - Hayatınızı Yok Etmeden Hayat Değiştiren Yazılım Yaratma Adım Adım Kılavuzunuz

Hiç kimse yazılım kalitesini önemsemediğinde programlama becerilerinizi geliştiremezsiniz.

Whetstone Education CEO'su Libby Fischer liderliği fırsatlar ve ilhamların anahtarı olarak görüyor. “Teknoloji dünyasında en çok istediğim şey, daha fazla kadının bu sektörde liderlik rollerine erişebilmesi için bir fırsat. Teknolojideki liderlik rolündeki kadınların eksikliği, daha az rol model yaratır; bu nedenle, tam nitelikli kadınlar, teknolojiyi onlar için bir kariyer seçeneği olarak görmezler. ”

Fischer, “Bunun için,“ erkek müttefiklere ihtiyacımız var - VC'lere, kurul üyelerine, ortak kuruculara vb. - kasten kadınları şirketlerinde liderlik koltuklarını doldurmalarını istiyoruz ”diyor. Chan, “ücret ve iş delegasyonunda parite elde etmek için kadınların daha fazla erkeğe ihtiyaç duyduğunu kabul ediyor (partileri organize etmekten bıktım, erkek meslektaşlarım benim forte olan stratejik planlamaya yardımcı oldular”.

Jazz Networks'te pazarlama başkan yardımcısı Jaime Ellis, kadınları lider ve mentor olarak görmenin önemini kabul ediyor:

Farklı bakış açıları zorunludur, ancak teknoloji şirketlerinde kadınlara sıkça rastlanan sayıca çok fazla olmak zor. Bu dengesizliklerin envanterini alın ve kadın danışmanlığını teşvik edin. Kuruluştaki kadınlardan mentor olmalarını, kuruluşunuzun dışında tanıdığınız kadınlarla bağlantı kurmayı ve kadınları teknolojide kadınları destekleyen girişimler veya gruplar hakkında konuşmalarını isteyin.

Finansman Temeldir

Çok sayıda kadın, kadınların teknoloji şirketlerinin girişimcisi olarak başarılı olabilmeleri için finansmana erişimin önemine dikkat çekti. Teknoloji gibi finans da büyük ölçüde erkek egemendir ve bu, şirketlerini kurmak için fon ihtiyacı olan kadınlar için ciddi bir sorun teşkil edebilir. Bu nedenle, finansman için eşit erişim çok önemlidir.

“Kadın liderliğindeki şirketlere ve erkek liderlik şirketlerine verilen fon oranına bakarsanız, kadın girişimcilerin bu kadar fon almadığını göreceksiniz” diyor ve genel müdür yardımcısı, genel müdür yardımcısı Carolina Abenante NYIAX şirketinde -chairperson. Fonlamanın önemi fazla tahmin edilemez: “Her fikri meyve vermeye götüren can damarıdır” diyor.

SETsquared Bristo'nun merkez müdürü Monika Radclyffe de aynı fikirde. “Bu yüzden risk sermayesi sektöründe daha fazla kadın yatırımcı ve daha iyi cinsiyet temsili görmek istiyorum” diyor. Aynı şekilde, Chan, “daha ​​fazla kadın fondan kurbanı bulmayı umduğu için umut ediyor” diyor, çünkü kadınlar tarafından başlatılan bir çalışmaya başlaması daha muhtemel. ”(Bu dengesizliğin cevabı kripto olabilir mi? İş Liderliği.)

Bu cephede iyimserlik sebebi var ve MetaProp'tan Leila Collins, gerçekleşen fonlamada daha fazla eşitlik görmeyi bekliyor:

Teknoloji endüstrisi umarım daha da çeşitlendikçe, daha fazla genel girişim sermayesi fonu ortağı olmasını dört gözle bekliyorum. Hangi şirketlerin finanse edileceğine karar veren daha fazla sayıda kadın ile birlikte, toplum için daha geniş bir sorun çözen şirketlerin hareket ettiğini görmeye başlayacağımızı düşünüyorum. Ayrıca, daha fazla sayıda kadın girişim sermayesi firması ile, kadınların girişimcilik ve teknolojide daha geniş bir alanda çalıştıklarını hayal etmenin daha kolay olacağını düşünüyorum.

Liyakat için Kredi

Erkekler gibi, kadınlar da onaylanmak istiyor. Buna göre Ellis, kadınların “kazandıklarımızı kutlayabilmesi” gerektiğini söylüyor. Bu, “daha ​​büyük bir amaca katkıda bulunduğunu ve kişisel büyümeyi tecrübe ettiklerini hisseden” çalışanların daha fazla bağlı ve motive olduklarını hissettikçe iş için faydalı. Önerisi, bir erkek çalışan için yaptığınız gibi, “Bir grubun önünde bir çekişme verin, görevlerini desteklemeye yardımcı olacak bir şeyler önerin ya da kişisel olarak onlara teşekkür edin” demektir.

Kadınlar aynı zamanda sadece işlerine dayanarak yargılanmak istiyorlar - görünüşleri değil. Ellis şöyle açıklıyor:

İşyerinde herhangi bir cinsellik kullanmaktan kaçınmamız teşvik edilir, bu nedenle görünüşümüz hakkında yorumlar için kapıyı kapatmalıdır. Kıyafetlerin üstünde, lütfen gülümsememizi asla istemeyin ya da ısrar edin. Erkekler gibi, kadınlar bir şey eğlenceli olduğunda veya elimizdeki işe odaklanmadığımız zamanlarda gülümseyeceklerdir. Herhangi bir profesyonel ortamdaki hatırlatıcılar veya teşvikler işe özel olmalı, yapıcı değer sunmalı ve birinin dışlanmış hissetmesini engellememelidir.

Kadınlar Alanında Uzman Olarak Görülmek ve Duyulmak İstiyor

Speak Up adında 2019 tarihli bir çalışma: Daha Fazla Kadının Sesini Teknik Konferanslara Getirmek, kadınların teknik konferanslarda ne istediğine odaklandı. Anahtar bulguları arasında şunlar vardı:

• Son üç yıldaki teknoloji konferansı notlarının yalnızca% 25'i kadındı.
  
  
• Araştırmaya katılan kadınların yüzde yetmişi teknoloji konferansı raporunda panelde oturan tek kadındı.
  
  
• Kadınların yüzde yetmiş altısının, açılış konuşmacısı, panelist ya da bir kadını içeren diğer programlarla bir konferansa katılması daha muhtemel.

Araştırmaya katılan kadınlar, daha fazla kadın konuşmacıyı görmek ve duymak istediklerini ve kapsayıcılığın değer olduğunu iddia eden herhangi bir kuruluş için bunun bir öncelik olması gerektiğine inandığını belirtti.

Aynısı, teknik haberlerde medya aracılığıyla görülüp duyulması için de geçerlidir. Aslında, kadınlar için “haberlerde ve medyada daha güçlü bir ses”, Chan'ın istediği öğelerden biriydi. Yazarların% 25'inden daha azının kadın olduğu birçok teknoloji merkezli yayın olduğunu fark ettim. Aslında, geçen yıl siber güvenlikle ilgili bir dijital yayın, bir kadın tarafından yıl boyunca hiçbir zaman tek bir parçaya yer vermedi ya da kadınlardan herhangi bir sahneyi eğlendirmeyi reddeden belli bir editör altında kaldı.

İşyerinde Önyargı

Crescendo'nun kurucu ortağı ve CTO'su ve Trendy Techie'nin kurucusu Sage Franch, teknik sorularını odadaki teknik olmayan adamlara yönlendiren yatırımcılara duyduğunu hayal kırıklığına uğrattı: “Çoğu zaman değil kendi ürünümle ilgili soruları yanıtlayamıyor. ”“ Bilinçdışı önyargıya ”kadar meydan okuyor.

Aynı terim Radclyffe tarafından kullanılır:

Kadın girişimciler için, yatırım talep ederken karşılaştıkları bilinçli önyargı, başlangıçta büyümenin kritik bir döneminde zorlu bir iştir. Kadın girişimcilerden aldığımız geri bildirimler, bazılarının sekreterler veya KA'larla karıştırıldığı ve birçoğunun erkek meslektaşları yatırım toplantılarına götürmek zorunda olduklarını düşünüyor.Kadın girişimcilerden, erkek girişimcilerin nadiren olduğu aile ile işlerini nasıl karıştıracağı sorulur.

Bu yüzden arkasındaki tüm halka patlamalar olmasına rağmen, şirketler çeşitlilik ve kapsayıcılıkları için kendilerini ödüllendirirler, önyargı devam ediyor. Bu bizi teknolojinin istek listesindeki kadınlarda bir sonraki şeye getiriyor.

Sadece yap

Franch, işletmelerin “performanslarını artırmak için paralarını boşa harcamayı bırakmaları ve aslında işyerlerinde kadınları ve diğer marjinal bireyleri desteklemeye yatırım yapmaları” gerektiğini savunuyor.

Uluslararası Kadınlar Günü gibi sadece “harekete geçirme çağrısı” olayı olabilir - fiili eyleme başlama zamanımız. Panellere ve reklamlara para harcamak, içerme girişimlerinin eksikliğinden kaynaklanmaz. Ve sadece daha fazla kadın işe almak yeterli değil, şirketlerin kültürlerini sıfırdan başlatmak için çaba sarf etmeleri gerekiyor.

Franch'e göre, takip etmesi gereken şey, “Dünya Kadınlar Günü’nde değil, yıl boyunca kadınlar hakkında daha fazla medya” olması. Ellis, “Sadece Dünya’da değil, kadınlara düzenli olarak teşekkür etmek için bir noktaya değiniyor. Kadınlar Günü."

Franch “Temsil etme önemlidir ve yalnızca kadın merkezli alanlardaki kadınlardan bahsedersek, onlardan daha az ve daha az olarak görülmeye devam edeceğiz” diye açıklıyor Franch ve bu “herkesi temsil etmeyen bir gruptan” kesebilir. “konuşmayı değiştirmek, bu yüzden teknikte başarılı bir kişinin gerçek imajını cinsiyete, ırka veya (dis) kabiliyete değil, aynı zamanda kişinin nitelikleriyle ilişkilendirmek” için çok önemlidir.

Stratifyd’in pazarlama müdürü Cara Walters, “Kadınlar her masada açık ve açık bir koltuk istiyor, masada onlarla birlikte suçsuz müttefikler” diyor. “Sesimizi bağırmak zorunda kalmadan duymak istiyoruz. Masada oturmak, herkese karşı kadınlardan daha çok güvenli bir alan gibi hissetmelidir. ”