İçerik
İlk resim New York Borsasında (NYSE) yer alan bir tüccarın resmi. İkinci resim, New Jersey'deki NYSE'nin veri merkezlerinden biridir. NYSE, borsa katındaki eski kağıt tüccarları arasında olanlara dayanarak, müşterileri için en iyi fiyatı almak için birbirlerine bağırıp çığlık atıyordu. Yerde duran, ticaret çukurunda ellerini sallayarak, birbirlerine çığlık atan yüzlerce insan hakkında konuşuyorduk. Ve aslında çalıştı. İyi sıralama.
Bir şekilde, hala NYSE'nin o eski modeli gibi veri merkezlerini yönetiyoruz. Evet, izleme araçlarımız var, ancak araç bir şeylerin ne zaman kırıldığına dair veri toplamaya dayanıyorsa, eski tamir edip düzelt modeline dayanıyor. Bu, veri merkezleri daha az karmaşık olduğunda işe yaramış olabilirdi, ancak yüzlerce (veya binlerce) hiper yönetici veya kapsayıcıdaki onlarca kısıtlama hakkında konuşurken bir insanın yetişmesi nasıl mümkün olabilir?
Bir insan yetişemez. İnsan ölçeğinin ötesinde.
Aslında mecbur olmamalıyız. Algoritmik işlem gerçek zamanda düzinelerce değişkene bakar ve karar verir - tahmin etmişsin - arz ve talep. Bu algoritmaları kullanan tüccarlar bilgisayar bilimini arz ve talep anlayışı ile birleştirir.
Asıl soru, neden bu kavramı bir veri merkezinde kullanamıyoruz?
Talep tabanlı bir sistem, mühendislerin yangınla mücadele etmek ve uyarılarla uğraşmak yerine işiniz için mühendislik çözümlerine geri dönmelerini sağlar. Bence çözüm uçaktaki otopilotlara benziyor. Otomatik pilotun doğru çözümü bulana kadar bir şeyleri kırarak denemeyi hayal edin - o uçaktayken harika bir uçuş değil. Bunun yerine, otomatik pilotun arkasındaki konsept, tüm değişkenleri hesaba katan ve ideal bir durumu gerçek zamanlı olarak yöneten bir kavramdır. Kulağa hoş geliyor, değil mi? Konsept hakkında bu makaleyi şiddetle tavsiye ediyorum.
Veri merkezindeki paralel, bunun sadece izlemeden aslına doğru bir hareket olduğudur. altyapınızı kontrol etmek. Bir havayolu pilotu her şeyi izleyemez - sistemin yaptığı budur. Teknolojiye biraz kontrol vererek, sistem aslında bu kadar güçlü olabilir.
Kaydırma
Peki neyi koruduk?
- Arz ve talep, ekonomideki en temel kavramdır. İşe yarıyor.
- Ekonomistlerden veri merkezlerimize arz / talep uygulayarak öğrenebiliriz.
- Mesele şu ki, veri merkezleri çok karmaşık ve bir insanın etkili bir şekilde yönetmesi için çok fazla takas var.
- Bu, günümüzde hala birçok veri merkezinde gördüğümüz kopma / düzeltme modeline yol açmaktadır.
- Talep odaklı yönetim anlayışını, takasların anlaşılmasında proaktif olan bir araçla birleştirdiğimizde her iki dünyanın da en iyisini elde ederiz.
Eğer bir sysadmin iseniz, bu yüksek görüşün size düşünce için yemek vermesini umuyoruz. Bazı açılardan, bu basit bir kavramdır, ancak sysadmins’in gün geçtikçe yaptıklarının özünü keser. Hepsinden öte, çok daha fazlasının mümkün olduğunu öne sürüyor.