Gerçeklik Kontrolü: CTO ve CIO Arasındaki Fark Nedir?

İçerik

Baş Bilgi Görevlisinin Rolü
Baş Teknoloji Görevlisinin Rolü
Farklılıklar ve Benzerlikler
Bir Şirket İçinde Birini Diğerinden Seçmek
Potansiyel İstihdam Fırsatları
Hata Yok, Stres Yok - Hayatınızı Yok Etmeden Hayat Değiştiren Yazılım Yaratma Adım Adım Kılavuzunuz

Paket servisi:

Bu iki işin birçok benzerliği var, ancak artan sayıda şirketin her ikisini de doldurmayı seçtiği konusunda yeterince farklılar.

İşte burada, oldu: Teknoloji artık düşünebildiğiniz hemen her işte rol oynuyor. Bunun anlamı BT için yeni işler ve şirketler teknolojilerini ve BT personelini genişletmeye devam ettiklerinden daha fazlası. Bu aynı zamanda artan sayıda liderlik rolü anlamına gelir. BT'de çok önemli iki yönetici pozisyon olduğunu biliyor olabilirsiniz: baş bilgi memuru (CIO) ve baş teknoloji memuru (CTO). Birçok insanın kafasını karıştırmasına rağmen, iki iş oldukça farklı. Burada CTO'lara, CIO'lara ve neden bir şirketin diğerini tercih edebileceğine bir göz atın. (BT'nin Nasıl Yönetileceği: En İyi Öneriler bölümündeki yaşamın yürütme odasından nasıl göründüğünü öğrenin.)

Baş Bilgi Görevlisinin Rolü

Bir ana bilgi memuru (CIO), rolü iç teknoloji stratejisti olarak görev yapan bir şirkette yöneticidir. Bu kişinin şirketin işletme ihtiyaçlarını anlaması ve kullanılan teknolojiler hakkında bilgili olması gerekir.Genel olarak CEO'ya rapor verir ve şirketin geleceği için teknoloji ve şirketin başarısına nasıl katkıda bulunabileceği konusunda vizyon sunar. CIO ayrıca şirket içindeki iç işlerini ve ihtiyaçlarını anlamak için şirketteki diğer şirket yöneticileriyle de işbirliği yapıyor. CIO, özünde, hem işletmeyi hem de teknolojik yönünü ve nasıl bir araya geldiklerini anlayan bir iş bilişim yöneticisidir.

Baş Teknoloji Görevlisinin Rolü

Baş teknoloji sorumlusu (CTO) aynı zamanda yönetici bir pozisyondur, ancak bu kişi bir teknoloji mühendisi olarak tanımlanabilir - ve tek bir şirket içinde en iyi mühendis olarak tanımlanabilir. CTO, hem mevcut hem de gelecekteki ürünler için ürün geliştirme ile ilgili araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) 'ye sıklıkla başkanlık eder. Bu nedenle, CIO organizasyonel problemleri çözmek için teknolojiyi kullanırken, CTO şirket içinde kullanım veya piyasada satış için olsun, yeni teknolojilerin geliştirilmesini yönetmektedir. CTO ayrıca şirketin sunduğu veya geliştirme potansiyeline sahip ürünleri ile ilgili girişimlerin yanı sıra, şirket içinde kullanılan teknoloji veya donanıma ilişkin yükseltmeleri veya geçişleri de planlar. CTO, şirketin büyüklüğüne ve kurumsal yapısına bağlı olarak CIO veya CEO'ya rapor verir. (Bu iki iş rolünün CFO ve CIO'da nasıl etkileşime girdiği hakkında daha fazla bilgi edinin: Çakışan Rolleri Nasıl Düzeltirsiniz.)

Farklılıklar ve Benzerlikler

CIO ile CTO arasında birçok benzerlik ve farklılık var. Her iki iş de liderlik, iş bilgisi ve güçlü bir teknoloji ve iş anlayışı gerektirir. Hem CIO hem de CTO, iş ve teknoloji açısından stratejik düşünürler olmalıdır. Bununla birlikte, CTO öncelikli olarak en üst sıraya odaklanırken, CIO'ların odağı iş alt sıralarındadır. İdeal olarak, CTO bir şirketin ürün geliştirme aşamalarını yönetirken, CIO BT departmanlarını yönetmektedir.

Bir Şirket İçinde Birini Diğerinden Seçmek

Şirket perspektifinden bakıldığında, hem rollerin hem de pozisyonların sunacakları çok şey vardır. Bazı şirketler, her birini birbirinin yerine kullanabildiği ve her iki pozisyon için iş yükünü yapan bir lideri olduğu bilinmektedir. Ancak, teknoloji tabanlı endüstrilerdeki birçok büyük şirket, uzmanlık ihtiyacı nedeniyle her iki pozisyonu da tercih etmektedir.

Birçok şirkete fayda sağlayabilecek pek çok yeni ürün ve teknoloji var ve CIO gerçekten tam zamanlı ve kapsamlı bir pozisyon. Öte yandan, eğer bir şirket büyükse, sürekli güncellenmesi ve rafine edilmesi gereken birçok iç işletme ve teknoloji uygulaması da vardır. CTO için bu bir iş. Ve elbette, hem CTO hem de CIO, şirket fırsatlarını sağlamak için diğer çalışanlarla çalışmak zorunda.

Potansiyel İstihdam Fırsatları

Bu pozisyonlardan birine kadar yolunuzu ilerletmek istiyorsanız, ilk önce muhtemelen bir şirkette veya önceki şirketlerde, teknoloji liderliği ile ilgili rolünüzü göstermeniz gerekecektir. Genel olarak, bu pozisyonların her ikisi de genel olarak alanla ilgili geniş tecrübe ve bilgi gerektirir. Bununla birlikte, bir yöne ya da diğerine gitmeyi seçme pozisyonunda olduğunuzda, seçtiğiniz bir gelecekteki çabanızı nereye koyacağınıza bağlı olmalıdır. Teknoloji ile ilgili dahili iş süreçlerine odaklanmak istiyorsanız, doğal olarak CIO rolüne uymalısınız. Öte yandan, çabalarınızı dış teknolojilere odaklamak ve şirket dışındaki müşterilerle ya da ürünlerle çalışmak istiyorsanız, bir CTO pozisyonuna bakmalısınız.

Buna bakmanın başka bir yolu, çok fazla iş bilgisine sahip olmanız, BT becerilerine ek olarak iş becerileri geliştirmek veya sadece BT ve teknoloji bilgisine odaklanmak istemenizdir. Ayrıca iş becerilerini kullanmak veya geliştirmek istiyorsanız, CIO pozisyonu daha uygun. Bu farklılıklara rağmen, her iki pozisyon da liderlik deneyimi, iç işletme bilgisi ve BT bilgisi gerektirir. (BT Yönetimi Kariyerleri hakkında BT Yönetimi Kariyerleri hakkında daha fazla bilgi edinin.