Lojistik Yönetimi

Yazar: Louise Ward
Yaratılış Tarihi: 9 Şubat 2021
Güncelleme Tarihi: 28 Haziran 2024
Anonim
Lojistik Yönetimi - Teknoloji
Lojistik Yönetimi - Teknoloji

İçerik

Tanım - Lojistik Yönetimi ne anlama geliyor?

Lojistik yönetimi, müşteri taleplerini karşılamak, ilgili bilgilerin, malların ve hizmetlerin menşeinden varış noktasına kadar etkin bir şekilde taşınması ve depolanması planlaması, kontrolü ve uygulanması yoluyla kullanılan bir tedarik zinciri yönetimi bileşenidir. Lojistik yönetimi, şirketlerin giderleri azaltmasına ve müşteri hizmetlerini iyileştirmesine yardımcı olur.


Lojistik yönetimi süreci, malları hedefe ulaştırmanın son aşamasına kadar hammadde birikimi ile başlar.

Müşteri ihtiyaçlarına ve endüstri standartlarına bağlı kalarak lojistik yönetimi, süreç stratejisini, planlamasını ve uygulamasını kolaylaştırır.

Microsoft Azure ve Microsoft Cloud'a Giriş | Bu kılavuz boyunca, bulut bilişimin neyle ilgili olduğunu ve Microsoft Azure'un işinizi buluttan geçirmeniz ve yürütmenizde size nasıl yardımcı olabileceğini öğreneceksiniz.

Techopedia Lojistik Yönetimini Açıklıyor

Lojistik yönetimi de dahil olmak üzere sayısız unsur içerir:

  • Ulaştırma olanakları sağlama yeteneğine sahip uygun satıcıları seçme
  • Ulaşım için en etkili rotaları seçme
  • En yetkin dağıtım yöntemini keşfetmek
  • İlgili süreçleri etkin bir şekilde ele almak için yazılım ve BT kaynaklarını kullanma

Lojistik yönetiminde, kararsız kararlar çok sayıda sorun yaratır. Örneğin, başarısız olan veya geciken teslimatlar, alıcı memnuniyetsizliğine yol açar. Dikkatsiz ulaşım nedeniyle malların zarar görmesi, başka bir potansiyel konudur. Kötü lojistik planlama harcamaları kademeli olarak artırır ve etkisiz lojistik yazılımının uygulanmasından ortaya çıkabilecek sorunlar olabilir. Bu sorunların çoğu, yanlış tedarikçiyi seçmek veya yeterli kaynak olmadan teslimat işlerini yürütmek gibi dış kaynak kullanımı ile ilgili yanlış kararlar nedeniyle ortaya çıkar.


Bu sorunları çözmek için kuruluşlar en iyi lojistik yönetim uygulamalarını uygulamalıdır. Şirketler rekabetten çok işbirliğine odaklanmalıdır. Nakliye sağlayıcıları, alıcılar ve satıcılar arasındaki iyi işbirliği, masrafların azaltılmasına yardımcı olur. Verimli ve güvenli bir ulaşım sağlayıcısı da iş başarısı için hayati öneme sahiptir.