İçerik
- Tanım - Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) ne anlama geliyor?
- Microsoft Azure ve Microsoft Cloud'a Giriş | Bu kılavuz boyunca, bulut bilişimin neyle ilgili olduğunu ve Microsoft Azure'un işinizi buluttan geçirmenize ve yürütmenize nasıl yardımcı olabileceğini öğreneceksiniz.
- Techopedia Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniğini (PERT) Açıklıyor
Tanım - Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) ne anlama geliyor?
Program değerlendirme ve gözden geçirme tekniği (PERT), bir projedeki etkinliği analiz etmek ve temsil etmek ve bir projedeki olayların akışını göstermek için organizasyonlar tarafından benimsenen bir tekniktir. PERT, son tarihler içinde bir görevi tamamlamak için gereken zamanı değerlendirmek ve tahmin etmek için bir yöntemdir.
PERT, olayları analiz etmek, tanımlamak ve entegre etmek için bir yönetim aracı olarak hizmet vermektedir. PERT ayrıca bir projedeki faaliyetleri ve karşılıklı bağımlılıkları göstermektedir. PERT'in temel amacı, bir projeyi tamamlamak için gereken maliyeti ve zamanı azaltmaktır.
Microsoft Azure ve Microsoft Cloud'a Giriş | Bu kılavuz boyunca, bulut bilişimin neyle ilgili olduğunu ve Microsoft Azure'un işinizi buluttan geçirmenize ve yürütmenize nasıl yardımcı olabileceğini öğreneceksiniz.
Techopedia Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniğini (PERT) Açıklıyor
PERT, 1950'de Soğuk Savaş sırasında ABD Donanması tarafından geliştirilmiştir ve aşağıdakiler gibi büyük projeler için tasarlanmıştır:
- karmaşık
- Bir dizi sıralı görev gerektir
- Diğer projelere paralel olarak gerçekleştirildi
PERT planlama genellikle aşağıdaki adımları içerir:
- Görevleri ve Kilometre Taşlarını Tanımlama: Her proje bir dizi gerekli görevi içerir. Bu görevler, daha sonra eklenecek olan sıralama ve zamanlama hakkında ek bilgi sağlayan bir tabloda listelenmiştir.
- Görevleri Uygun Bir Sıraya Yerleştirme: Görevler analiz edilir ve istenen sonuçları elde etmek için bir sıraya yerleştirilir.
- Ağ Diyagramı: Seri ve paralel aktivitelerin sırasını gösteren aktivite sekansı verileri kullanılarak bir ağ diyagramı çizilir.
- Zaman Tahmini: Bu, her bir aktiviteyi üç kısımda gerçekleştirmek için gereken zamandır:
1. İyimser zamanlama: Bir etkinliği tamamlamak için en kısa süre
2. En muhtemel zamanlama: Tamamlanma süresi en yüksek olasılığa sahip
3. Kötümser zamanlama: Bir aktiviteyi tamamlamak için en uzun zaman
- Kritik Yol Tahmini: Bu, bir projeyi tamamlamak için gereken toplam süreyi belirler.
PERT sadece belirli bir yazılım geliştirme aktivitesini tamamlama süresini değil aynı zamanda maliyeti de belirler.